今年以来，灵台县水保站以建设“群众满意、社会认可”的优质水保工程为目标，攻坚克难、精准发力，以开局即冲刺、出手必出彩的奋斗姿态推动项目建设跑出“加速度”。

聚焦管理提效，强化组织领导。以巩固拓展主题教育成果和“三抓三促”行动长效机制为抓手，对新开工项目建立“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案”的“四个一”项目包抓责任制，为施工企业提供全方位、全周期、集成式服务，确保项目建设进度和质量。建立班子成员和站室负责人“周计划、周总结”制度，对进度慢、落实差的项目重点发力、聚力攻坚，限期跟踪督办。抢抓项目施工黄金期，技术人员深入施工现场“一对一”跟踪指导，推动水保项目建设跑出“加速度”。2024年总投资1290万元，实施黄土高原塬面保护、龙王沟生态清洁小流域综合治理、杜家沟淤地坝除险加固3类项目。其中投资927万元实施的黄土高原塬面保护项目已完成工程量的65%，进度最快的罗家庄沟工程已全面完工，其他沟头预计6月底可完成主体工程建设任务。

聚焦要素保障，凝聚抓建合力。主动了解施工企业需求，围绕项目推进面临的土源、林地审批等关键环节，坚持横向协调与纵向争取相结合，集中力量解决项目建设过程中的“难点”“堵点”问题。全方位全过程延伸做好服务保障工作，避免出现“项目等人、等材料、等物资”问题，确保项目建设不停工、不误工。针对塬面保护项目沟头回填用土量大、运距远、耗资较大等实际，什字镇主动对接、靠前协调，在项目开工前找到合适的土源，罗家庄沟工程率先完成了沟头回填。塬面保护项目北庄沟工程开工前面临清理地上附着物遇到的施工难题，西屯镇细化责任分工，和项目涉及村社共同化解开工前的矛盾纠纷，切实为项目建设保驾护航。形成了抓进度、抓成效的强大合力，确保项目顺利推进、高质量实施。

聚焦工程质量，严抓过程管理。在项目管理上严格执行《平凉市水土保持生态建设工程建设管理、质量管理、档案管理实施细则（试行）》，全力抓好重点指标调度，加强进度质量跟踪分析，落实每周更新项目进度，每月评比一次项目进展的项目调度机制，推动项目建设提速增效。牢固树立“敢抓、真抓、严抓、细抓”的工作作风，技术人员对施工过程中发现的问题及时下发通知督促整改，对不符合要求的施工行为坚决纠正，在质量监督上做到铁面无私、一丝不苟。严格落实“三管三必须”安全生产监督管理责任，在项目开工前开展了全面的安全风险隐患排查，开展安全生产培训3次，对在建工程开展安全生产专项检查2次，确保安全生产各项任务和防范措施落实落细。

聚焦项目储备，科学谋划前期。认真研究国家、省市政策导向，坚持跳出水保干水保的新思维，牢固树立“大水保”理念，积极跟踪重大水利项目安排，不断充实完善项目库。谋划储备2025-2030年塬面保护项目、坡耕地综合治理、生态清洁小流域、小流域综合治理提质增效、智慧水保等5类水保生态项目，估算投资2亿元。同时，抓实前期工作，健全项目前期工作协调机制，确保项目“报得上、争得到”。形成筛选储备一批、筹划推进一批、开工建设一批的良性循环，为承接国家战略赋能、为长远发展蓄力。

（供稿：灵台县水保站 董娟）