兴国水保局以“五抓”措施贯彻全国水保重点建设工程会议精神
来源： 水土保持生态环境建设网 上传日期:2018-07-20 打印本文章 【字体】 大 中 小 为了认真贯彻落实全国水保重点建设工程会议精神，兴国县水保局组织全县水保系统干部职工认真学习了刘宁副部长在会上的讲话，并结合 “江西省水土保持重点建设工程工作视频会议”提出的“重点工程再创佳绩、预防监督攻坚克难、队伍建设强增体能”的要求。就我县今后水保重点建设工程的实施，特别是2009—2010年的项目实施作了认真研究，提出了以“五抓”为主要措施促进项目落实，继续推动工程建设又好又快发展。
1、重抓组织领导。充分发挥县水保委和县水土保持重点工程建设领导小组的综合协调作用，形成部门联动机制，强化项目责任主体水保局的职能作用，切实加强项目乡镇和流域村的组织领导，做到领导挂帅，组织保障到位。立足今年项目实施，尽早谋划明年的工作思路，科学制定2010年项目实施方案。
2、狠抓工程质量。根据项目实施规划的要求，按照“合理规划、适地布点、科学管理、严格标准、打造精品、凸显特色”的工作思路，狠抓工程质量，增强质量意识，以质量求效益，以质量树形象。重点抓好肖南小流域以油茶开发为主体的产业发展型小流域治理，以创建“水保生态示范园”为载体的含田小流域综合治理新模式，力争使各条小流域凸显各具特色的新亮点。
3、抢抓工期进度。近段时间，尽管受天干地旱气候的影响，但我们将克服当前天气带来的不利因素，对每条小流域施工工期合理调度，强化督查，确保有足够的劳力上阵，加强对中标承包人的现场督促，做到人工治理与生态修复相结合、开发性治理与预防监督相结合、点面结合、先易后难、先集中后分散，稳步有序推进各流域的实施，不因工期延误农时季节，影响生物措施的落实，确保各项任务在省厅要求的时限内全面完成。
4、严抓项目管理。对工程项目的管理，我们将严格按照“四制”的管理办法，切实加强对项目的全程操作和管理，做到项目法人、工程监理、工程招投标、施工合同、财务管理按规按程序管理项目，确保资金安全使用，同时，县财政要想方设法为项目建设配套一定的资金，为项目实施提供必要的地方财力支持。
5、紧抓能力建设。从今年开始，我县被列入全国首批水土保持预防监督管理能力建设县，为了抓好水保队伍建设，特别是监督管理能力建设，我县于九月份县政府下发了专门的文件，制定了工作方案，目前，各项工作稳步推进。
兴国县水土保持局 谢运源
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