园区管理
来源: 水土保持生态环境建设网 上传日期:2015-10-20 打印本文章 【字体】 大 中 小
2002年6月,成立了“李西河水土保持生态科技示范园管理站”,实行站长负责制,制定了各类管理制度,明确了责任分工,加强了对示范园的经营管理。2004年,成立了红安县朝阳生态工程有限责任公司,通过引入市场竞争机制,转变原有的经营管理方式,走公司化、专业化、规范化的管理路子。 按照边建设,边经营的方式,开展养殖、餐饮、农家乐、经营绿化苗木、承接水利水电和市政工程建设等多种经营方式,每年可实现经营收入200多万元,基本保证了园区管理人员工资开销与维护费用。 对园区立项、建设、管理、运营等方面的资料,分门别类,专人负责,签字借阅的方式进行管理,园区档案归入县水利局综合档案室,达到省级档案管理要求。