园区管理
来源: 水土保持生态环境建设网 上传日期:2015-12-04 打印本文章 【字体】 大 中 小
园区引进企业管理机制,围绕休闲旅游开发实行包括水土保持设施在内的包干制管理,对责任事故实行倒查,定期考核,优胜劣汰,确保将责任落到实处,使水土保持工程与生物措施管护得到落实,并在较短时间内发挥了水保效益。 园区机构健全,制度完善。设董事长1名,总经理1名,副经理3名,下设办公室、财务室、保卫部、后勤办公室、工程办公室、生产办公室、休闲农庄办公室。园区共有工作人员 160人,其中工程技术人员 3人,管理人员12人,人员结构合理。办公设备齐全,技术、财务、影像等资料专人管理,并设有专门的档案资料室。 园区正在按照水保生态规划进行开发建设,休闲山庄已初具规模,发展态势良好。预计两年后实现收支平衡,使园区建设步入良性发展轨道。