园区成立了管委会，落实了人员，建立健全了项目管理、统计、资料管理、财务管理、环境卫生等多项规章制度，使园区管理实现了制度化、规范化。强化员工管理，采取赴外培训和自主培训相结合的方式，对园区管理人员及服务人员分层、分类进行轮训，景区上岗人员培训合格率达到100%。 园区采用了争取科研项目投资、扩大旅游资源开发、引资招商、给科研机构提供试验平台、出租场地设施等办法，保障了园区的经费开支和长效运行。 园区技术资料、财务资料和音像资料齐备，财务资料符合财务制度。各类资料均按照档案管理办法由专人管理，年底归档造册后交黄河水土保持西峰治理监督局档案室统一妥善保管。资料管理程序严格规范，符合相关规定。