一是形成好传统。从1983年起，历任的县委书记、县长离任移交的第一件事就是交代水土保持，真正形成了“几任书记一本经，几任县长一道令，几套班子大合唱，全县上下齐心干，一任接着一任干，一任干给一任看”的好传统。并把“凡是在兴国工作的干部，不抓水土保持的领导，不是称职的领导；抓不好水土保持的干部，不是好干部”作为考核班子和干部工作业绩的基本内容。这种举全县之力治理水土流失、建设美好家园的精神一直激励着历任领导班子。二是坚持定任务。近年来，在制定生态建设工作目标中，县政府每年均有水土流失治理的任务和水保生态修复的目标，并将其列入政府工作报告，年底向县人大会报告工作完成情况。三是做到严考核。对各乡镇下达考核任务，完成任务情况与年度业绩考评挂钩，并明确水土流失治理与水保预防监督实行地方乡镇政府“属地管理”和行政首长负责制。据统计，近30年来，全县共提拔抓水土保持工作突出的25名乡镇领导交流到赣州各县市，带动了全市水土保持工作。