近些年来，在水利部和湖南省委省政府的正确领导和关心支持下，我省水土保持工作不断强化能力，狠抓落实，取得了较好的成绩。 一、强化水土保持意识，形成工作氛围 全省各级水利（水土保持）部门认真组织开展水土保持进机关、进学校、进工地（厂矿）、进乡村（街道社区）的“水土保持四进”活动，宣传水土保持法律法规和科学技术，提升全民水土保持意识。把新《水土保持法》的学习宣传作为水利工作的头等大事来抓，做到了政府工作有安排、电视有声像、刊物有文字、手机有短信、广播有声音、会议有手册、路上有横幅、墙上有板报，经费有保障。开展了宣传走廊建设，已在省内主要高速公路沿线竖立50多块水土保持国策宣传牌。 二、强化手段措施，赢得工作主动 一是部门合作把关，形成工作合力。全省所有市（州）、县（市、区）水利（水土保持）部门都在政务中心设立了窗口，将水土保持方案审批作为发改立项或国土用地手续办理的前置条件，从源头上把好了预防监督关。二是提升监管能力，赢得工作主动权。2011年20个全国第一批水土保持监督管理能力建设县顺利通过水利部验收，2012年又主动向水利部申报70个县开展第二批能力建设。截止目前，全省已有90个县（市、区）开展了能力建设，占全省县（市、区）总数的73.8%，其中全部行政县都开展了能力建设。三是明确工作定位，调动工作积极性。在水土流失治理中，我们提出“治理一条流域，修复一片生态，培育一种产业，拉动一线经济，致富一方百姓”的治理理念，培育和发展了项目区特色产业，促进了农业增产和农民增收，最大限度惠及民生，深受项目区百姓的欢迎。在项目选取中采取遴选方式，也充分调动了当地政府的积极性。 三、强化队伍建设，夯实工作基础 一是抓机构建设。为加强机构队伍建设，专门下发《关于进一步加强水土保持工作的通知》，明确要求市、县两级水行政主管部门必须争取设立水土保持机构，配备专职水土保持工作人员，切实担负起法律法规赋予的职责。为了破解机构批复程序严，难度大这一难题，有关厅领导和水土保持处的同志多次在全省性会议上发动，并多次分头进行督办和协调，会同各地水利（水务）局找当地党政领导汇报，争取支持。在资金项目上向成立副科级水土保持局的县倾斜，充分调动各县（市、区）积极性。截至2012年底，全省14个市（州）水利（水务）局都设立了水土保持科（处、站），8个市（州）设立了监测分站，全省122个县（市、区）有106个设立了专门的水土保持工作机构，在编人数885人，其中有86个县设立了副科级的水土保持局。二是抓队伍素质提高。从2011年开始，启动了用3年时间轮训一遍各市（州）水土保持科（站）长、县水土保持局局长的干部培训计划，为每个县培养1名具有大专学历的水土保持技术骨干。目前已有108名科长、局长及技术人员参加了技术培训，有力提高了干部素质。三是抓执法装备改善。计划为每个通过能力建设验收的市（州）水土保持科（站）和县（市、区）水土保持局统一配发水土保持监督执法车辆，目前已筹集专项资金930万元，为62个县配发了车辆，提高了基层水土保持部门执法能力。 今后我们将以深入贯彻落实党的十八大精神和新《水土保持法》为重点，全面提升水土保持工作品质，为服务我省“四化两型”和“美丽湖南”建设做出更多贡献。